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    2. 蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司召開2023年夏熟作物產(chǎn)量及成本分析會(huì)


      9月6日下午,蘇墾農(nóng)發(fā)南通分公司在二樓會(huì)議室召開2023年夏熟產(chǎn)量及成本分析會(huì),農(nóng)發(fā)南通分公司總經(jīng)理馬少先、副總經(jīng)理徐曙參加會(huì)議并講話,資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、農(nóng)業(yè)中心及各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      以統(tǒng)一思想,明確努力方向?yàn)槟康模鞔箨?duì)負(fù)責(zé)人針對(duì)各自單位的產(chǎn)量構(gòu)成與成本情況,對(duì)不足之處進(jìn)行分析。

      徐曙點(diǎn)評(píng)時(shí)談到,要充分考慮到產(chǎn)量、成本、效益的關(guān)系,追求產(chǎn)量的同時(shí)注重效益,以結(jié)果導(dǎo)向,提高質(zhì)量,在降低成本的同時(shí)保證效益的提高。提高認(rèn)識(shí),以三高一控為目標(biāo),為秋播作準(zhǔn)備。

      馬少先在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào),一要考慮投入與效益原則,根據(jù)田間長勢(shì)情況,正確控本增效。二是分公司各單位要著力縮小差距,提高平衡度,向高水平看齊,爭取更高的效益。三是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,勤加思考,找出癥結(jié)所在,先行先試,靈活掌握方式方法。四是樹立信心,進(jìn)一步提高產(chǎn)量,為分公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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